Salta del avión y construye tu propio puente de significado

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2 years ago

Salta del avión y construye tu propio puente de significado

Resumen

La charla TEDx de Sezen Sungur Saral enfatiza la importancia del liderazgo personal y de encontrar significado en el trabajo. Comparte su propio viaje, desde ser una niña que ingresó audazmente a la escuela temprano hasta convertirse en una emprendedora exitosa. Saral destaca el papel de su momento de "voltereta frontal", su audaz decisión de saltar al salón de clases a los 4 años, en la configuración de su viaje de liderazgo. Alienta a las mujeres a reconocer sus propias habilidades de liderazgo y a construir un "puente de significado" entre su trabajo y sus vidas. Saral cree que todos tienen el potencial de liderar y marcar la diferencia, y que las mujeres tienen un papel único que desempeñar en la creación de un mundo más justo y equitativo.

Tabla de contenido

Liderazgo - Voltereta frontal: una metáfora del liderazgo personal

Emprendimiento - De empleada a emprendedora: ascendiendo a la cima

Empoderamiento de las mujeres - Liderazgo natural de las mujeres: desbloqueando el potencial

Educación - Girls are Coding: empoderando a las líderes del futuro

Desarrollo personal - La importancia del significado personal: construir un puente

Tecnología - El papel de la tecnología en la educación y el empoderamiento

Conclusión - Da tu salto: abraza lo desconocido

Detalle

Voltereta frontal: una metáfora del liderazgo personal

Sezen Sungur Saral abre su charla con una cautivadora anécdota de su infancia, describiendo cómo ingresó audazmente a la escuela temprano, haciendo una "voltereta frontal" en el salón de clases. Esta anécdota sirve como una metáfora de su viaje de liderazgo personal, destacando la importancia de dar pasos audaces y creer en uno mismo.

De empleada a emprendedora: ascendiendo a la cima

La impresionante trayectoria profesional de Saral es un testimonio de sus habilidades de liderazgo. Ascendió de rango en su primer lugar de trabajo y finalmente fundó su propia empresa, que llevó las tecnologías de libros electrónicos y tabletas a Turquía y estableció la primera fábrica de teléfonos del país con una fuerza laboral predominantemente femenina.

Liderazgo natural de las mujeres: desbloqueando el potencial

Saral reconoce las habilidades de liderazgo naturales de las mujeres, tanto dentro como fuera del lugar de trabajo. Comparte una actividad de taller en la que se alentó a las empleadas a reconocer sus éxitos, revelando sus talentos y contribuciones ocultos. Esta actividad subraya la importancia de empoderar a las mujeres para que reconozcan sus propias cualidades de liderazgo.

Girls are Coding: empoderando a las líderes del futuro

El compromiso de Saral con el empoderamiento de las mujeres se extiende a la generación más joven. Describe el proyecto "Girls are Coding", una iniciativa que brinda educación en ciencia, tecnología, ingeniería, artes y matemáticas (STEAM) a estudiantes mujeres en escuelas secundarias técnicas. Este proyecto tiene como objetivo equipar a las niñas con las habilidades y la confianza para seguir carreras en tecnología y convertirse en futuras líderes.

La importancia del significado personal: construir un puente

Saral enfatiza la necesidad de un significado personal en el trabajo, inspirándose en su asistencia al programa de emprendedores exitosos de la Universidad de Harvard. Alienta a los oyentes a encontrar un puente entre su trabajo y su significado, creando una trayectoria profesional satisfactoria y con propósito.

El papel de la tecnología en la educación y el empoderamiento

Saral reconoce el papel de la tecnología en la educación y el empoderamiento. La misión de su empresa es superar el miedo a través del conocimiento y han utilizado esta misión para empoderar a las mujeres a través de programas de educación y capacitación.

Da tu salto: abraza lo desconocido

Saral concluye su charla con un inspirador llamado a la acción. Alienta a los oyentes a salir de sus zonas de confort y abrazar lo desconocido, como saltar de un avión sin paracaídas. Ella cree que nuestras experiencias y conocimientos pueden actuar como nuestro paracaídas, guiándonos mientras creamos nuestros propios puentes de significado y propósito. Saral enfatiza que las mujeres son particularmente adeptas a esto, ya que son "más iguales" que los hombres.

Preguntas frecuentes

¿A qué edad comenzó la autora la escuela?

Casi 4 años.

¿Qué fue lo primero que hizo la autora para comenzar su viaje de liderazgo personal?

Hizo una voltereta frontal a la edad de 4 años.

¿Cuál fue el objetivo de la actividad del taller con empleadas?

Lograr que las mujeres notaran y expresaran sus éxitos.

¿Cómo se llama el proyecto que lleva a cabo la empresa de la autora?

Girls are Coding.

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