El secreto para generar ideas notables que realmente puedes usar

Obtener muchas ideas es señal de que se está haciendo bien.

Cuando se trata de innovación, obtener muchas ideas es una buena señal. Significa que estás creando un entorno seguro para que las personas compartan sus pensamientos y perspectivas, y que estás escuchando activamente lo que tienen que decir. Sin embargo, si estás obteniendo muchas ideas mediocres o descabelladas, es posible que haya margen de mejora.

Elimina las presiones tóxicas para fomentar el intercambio de ideas.

Una de las mayores barreras para la generación de ideas es el miedo al juicio o al ridículo. Si las personas sienten que serán castigadas o avergonzadas por compartir sus ideas, será menos probable que lo hagan. Crea una cultura de respeto y aliento, donde las personas se sientan cómodas asumiendo riesgos y compartiendo sus pensamientos sin temor a represalias.

Pide ideas proactivamente a las personas para fomentar la participación.

No esperes a que la gente acuda a ti con ideas. Sal y pregúntales directamente. Esto demuestra que valoras su opinión y que estás interesado en escuchar lo que tienen que decir. Puedes pedir ideas en reuniones individuales, reuniones de equipo o incluso a través de encuestas en línea.

Haz que sea seguro para las personas compartir sus ideas, incluso si parecen poco convencionales.

No todas las ideas van a ser buenas. De hecho, algunas pueden parecer totalmente locas. Sin embargo, es importante recordar que incluso las ideas más poco convencionales pueden conducir a avances. Si quieres animar a las personas a compartir sus ideas más creativas e innovadoras, debes hacer que sea seguro para ellas hacerlo.

El 50% de las personas no comparten ideas debido a la falta de impacto percibido.

Según una investigación, el 50% de las personas no comparten sus ideas porque creen que no pasará nada como resultado. Esto destaca la importancia de crear una cultura donde las ideas sean valoradas e implementadas. Cuando las personas ven que sus ideas son tomadas en serio y se actúa en consecuencia, es más probable que las compartan en el futuro.

Establece claridad estratégica definiendo cómo se ve el éxito.

Una de las mejores maneras de generar ideas notables es tener una comprensión clara de cómo se ve el éxito. Esto significa definir los resultados y objetivos deseados para el proceso de generación de ideas. Una vez que sabes lo que estás tratando de lograr, puedes comenzar a generar ideas que te ayudarán a llegar allí.

La seguridad psicológica y la claridad están correlacionadas positivamente con la generación de ideas.

Las investigaciones han demostrado que existe una correlación positiva entre la seguridad psicológica y la generación de ideas. Esto significa que cuando las personas se sienten seguras y apoyadas, es más probable que compartan sus ideas y asuman riesgos. Además, cuando las personas tienen claridad sobre los resultados deseados, es más probable que generen ideas que sean relevantes e impactantes.

Una alta seguridad psicológica y poca claridad conducen a ideas invisibles.

Cuando la seguridad psicológica es alta pero la claridad es baja, es posible que las personas duden en compartir sus ideas porque no están seguras de lo que se espera. Esto puede conducir a una falta de ideas visibles, aunque puede haber muchas buenas ideas flotando.

Una alta claridad y una baja seguridad psicológica dan como resultado ideas inmanejables.

Cuando la claridad es alta pero la seguridad psicológica es baja, es posible que las personas estén más dispuestas a compartir sus ideas, pero es posible que no estén dispuestas a correr riesgos o pensar de manera innovadora. Esto puede generar muchas ideas inmanejables que no son prácticas ni factibles.

Una alta seguridad psicológica y una alta claridad promueven ideas notables.

Cuando tanto la seguridad psicológica como la claridad son altas, es más probable que las personas compartan sus ideas y asuman riesgos. Esto crea un entorno fértil para la generación de ideas y es más probable que conduzca a ideas notables que pueden marcar una diferencia real.

Utiliza preguntas claras y específicas para obtener ideas útiles.

Cuando pidas ideas, sé lo más claro y específico posible. Esto ayudará a las personas a comprender lo que estás buscando y a generar ideas que sean relevantes y útiles. Por ejemplo, en lugar de preguntar "¿Cuáles son tus ideas para mejorar nuestra estrategia de marketing?", podrías preguntar "¿Cuál es una idea que tienes para aumentar el tráfico de nuestro sitio web en un 10%?".

Un laboratorio implementó una idea notable al construir una instalación cerca de un aeropuerto para acelerar las pruebas de COVID-19.

Durante la pandemia de COVID-19, un laboratorio implementó una idea notable para abordar la gran demanda de pruebas. Construyeron un laboratorio justo al lado del aeropuerto, lo que acortó significativamente el tiempo entre la recolección de las pruebas y su procesamiento. Esto permitió un diagnóstico y tratamiento más rápidos, y ayudó a reducir la propagación del virus.

Comunica claridad estratégica para fomentar la generación e implementación de ideas.

Comunicar claridad estratégica es esencial para fomentar la generación e implementación de ideas. Cuando las personas comprenden los resultados y objetivos deseados, es más probable que generen ideas que estén alineadas con los objetivos de la organización. Además, una comunicación clara ayuda a garantizar que las ideas se implementen de manera efectiva y eficiente.

Concéntrate en el panorama general y evita enredarte en los detalles.

Es importante centrarse en el panorama general al generar ideas. No te empantanes en los detalles ni te desvíes por información irrelevante. Mantén tu enfoque en los resultados y objetivos deseados, y deja fluir tu creatividad.

Combina seguridad psicológica y claridad estratégica para una generación de ideas excepcional.

Al combinar la seguridad psicológica con la claridad estratégica, puedes crear un entorno propicio para la generación de ideas excepcional. Cuando las personas se sienten seguras y apoyadas, y cuando tienen una comprensión clara de lo que se espera, es más probable que compartan sus ideas más creativas e innovadoras.