No te reprimas en el trabajo: abraza tu verdadero yo
No te reprimas en el trabajo: abraza tu verdadero yo
Resumen
Tabla de contenido
Más del 60 % de los empleados ocultan aspectos de sí mismos en el trabajo.
El miedo a la estigmatización inhibe la verdadera autoexpresión.
Empresas como Patagonia priorizan la autenticidad de los empleados.
El liderazgo de Satya Nadella en Microsoft hizo hincapié en la empatía, el trabajo en equipo y la mentalidad de crecimiento, lo que resultó en un aumento de la satisfacción, el compromiso y la innovación de los empleados.
Microsoft fue reconocido por promover la diversidad, la inclusión y la cultura en el lugar de trabajo.
Tony Martignetti anima a las personas a aceptar sus cualidades únicas y compartirlas con los demás.
Martignetti presenta la metodología CORE para guiar la autoexpresión: Curioso, Abierto, Liberación, Expansión.
Abrazar la curiosidad permite a las personas identificar sus atributos únicos.
La apertura fomenta conversaciones sin prejuicios y conexiones más profundas.
Liberar los miedos y las inseguridades empodera a las personas para compartir su verdadero yo.
Expandir las conexiones amplía la comprensión y rompe los prejuicios.
Aportar más de uno mismo al lugar de trabajo crea un entorno laboral más conectado e inclusivo.
La autenticidad mejora la confianza, la empatía y la innovación.
Superar los miedos y abrazar la singularidad es un acto valiente que conduce al crecimiento personal y a la realización.
La metodología CORE empodera a las personas para lograr un impacto positivo en su lugar de trabajo y más allá.
Detalle
Más del 60 % de los empleados ocultan aspectos de sí mismos en el trabajo
En el entorno laboral actual, donde la diversidad y la inclusión son cada vez más valoradas, puede resultar sorprendente que más del 60 % de los empleados opten por ocultar aspectos de su verdadero ser. Esta alarmante estadística, revelada por el informe de diversidad, equidad e inclusión de Deloitte, pone de manifiesto el miedo generalizado a la estigmatización que existe en muchos entornos laborales.
El miedo a la estigmatización inhibe la verdadera autoexpresión
Las razones de esta autocensura son variadas, pero a menudo provienen del miedo a ser juzgado negativamente o excluido. Las personas pueden preocuparse de que compartir sus experiencias, creencias o identidades únicas pueda dar lugar a discriminación o a una disminución de oportunidades. Este miedo crea una cultura de silencio, en la que los empleados sienten que deben ajustarse a las estrechas expectativas sociales para triunfar.
Empresas como Patagonia priorizan la autenticidad de los empleados
Sin embargo, hay empresas que están desafiando activamente esta cultura de auto represión. Patagonia, el reconocido minorista de ropa para actividades al aire libre, es un ejemplo de ello. Patagonia valora no solo la sostenibilidad medioambiental, sino también el bienestar de sus empleados. La empresa anima a su personal a llevar todo su ser al trabajo, reconociendo que la autenticidad fomenta la creatividad, la innovación y un sentido de pertenencia.
El liderazgo de Satya Nadella en Microsoft hizo hincapié en la empatía, el trabajo en equipo y la mentalidad de crecimiento
Microsoft, bajo el liderazgo de Satya Nadella, experimentó una importante transformación cultural. Nadella dio prioridad a la empatía, el trabajo en equipo y una mentalidad de crecimiento, creando un entorno en el que los empleados se sentían seguros para compartir sus ideas y perspectivas. Este cambio se tradujo en un aumento de la satisfacción de los empleados, el compromiso y la innovación. Microsoft también fue reconocida por sus esfuerzos en la promoción de la diversidad, la inclusión y la cultura en el lugar de trabajo.
Tony Martignetti anima a las personas a aceptar sus cualidades únicas y compartirlas con los demás
Tony Martignetti, un reconocido orador y coach ejecutivo, cree que la autenticidad es la clave para crear un lugar de trabajo más conectado e inclusivo. Anima a las personas a aceptar sus cualidades únicas y compartirlas con los demás, derribando barreras y fomentando conexiones más profundas.
Martignetti presenta la metodología CORE para guiar la autoexpresión
Martignetti ha desarrollado la metodología CORE para guiar a las personas en la expresión de su verdadero ser:
1. Curioso: Identifica y acepta tus atributos y experiencias únicas que te hacen ser quien eres.
2. Abierto: Comparte tu singularidad con los demás y sé receptivo a sus experiencias, fomentando conversaciones compasivas y sin prejuicios.
3. Liberación: Abandona los miedos e inseguridades que pueden impedirte compartir tu auténtico yo.
4. Expansión: Amplía tu círculo buscando comprender y conectar con personas de diversos orígenes y perspectivas.
Abrazar la curiosidad permite a las personas identificar sus atributos únicos
El primer paso hacia la autoexpresión es la curiosidad. Al preguntarte qué te hace único y especial, puedes empezar a identificar los aspectos de ti mismo que has estado ocultando.
La apertura fomenta conversaciones sin prejuicios y conexiones más profundas
Una vez que hayas identificado tus atributos únicos, es importante estar abierto a compartirlos con los demás. Esto puede implicar compartir tus experiencias, creencias o aficiones. Al ser abierto, creas una oportunidad para conexiones más profundas y un entorno de trabajo más inclusivo.
Liberar los miedos y las inseguridades empodera a las personas para compartir su verdadero yo
Sin embargo, compartir tu verdadero yo puede ser desalentador. El miedo al juicio o al rechazo puede frenarte. La clave aquí es dejar ir esos miedos e inseguridades. Recuerda que todo el mundo tiene algo único y valioso que aportar.
Expandir las conexiones amplía la comprensión y rompe los prejuicios
Por último, es importante ampliar tu círculo. Al buscar y conectar con personas de diversos orígenes y perspectivas, puedes ampliar tu comprensión del mundo y romper los prejuicios.
Aportar más de uno mismo al lugar de trabajo crea un entorno laboral más conectado e inclusivo
Aportar más de uno mismo al lugar de trabajo no se trata solo de compartir tus atributos únicos, sino también de crear un entorno laboral más conectado e inclusivo. Cuando nos sentimos seguros y aceptados por quienes somos, podemos comprometernos plenamente y aportar lo mejor de nosotros mismos.
La autenticidad mejora la confianza, la empatía y la innovación
La autenticidad genera confianza, empatía e innovación. Cuando conocemos y apreciamos las contribuciones únicas de nuestros colegas, podemos colaborar más eficazmente, innovar más creativamente y construir una cultura laboral más inclusiva.
Superar los miedos y abrazar la singularidad es un acto valiente que conduce al crecimiento personal y a la realización
Superar tus miedos y abrazar tu singularidad puede ser un acto valiente. Requiere vulnerabilidad y voluntad de salir de tu zona de confort. Sin embargo, las recompensas son inmensas. Al compartir tu verdadero ser, no solo creas un lugar de trabajo más conectado e inclusivo, sino que también experimentas crecimiento personal y realización.
La metodología CORE empodera a las personas para lograr un impacto positivo en su lugar de trabajo y más allá
La metodología CORE es una herramienta poderosa para las personas que están preparadas para abrazar su autenticidad y lograr un impacto positivo en su lugar de trabajo y más allá. Siguiendo estos pasos, puedes derribar barreras, construir puentes y crear un mundo más conectado e inclusivo, un valiente ser humano a la vez.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son los beneficios de compartir tu verdadero yo en el trabajo?
- Mayor conexión, comprensión más profunda de los demás, reducción del estrés y el agotamiento, innovación mejorada
¿Cuáles son algunos miedos comunes que tienen las personas sobre compartir su verdadero yo?
- Estigmatización, juicio, falta de aceptación
¿Qué implica la metodología CORE?
- Curioso: abrazar la singularidad; Abierto: compartir con otros; Liberación: dejar ir los miedos; Expansión: ampliar las conexiones