Bí quyết để tạo ra những ý tưởng đặc biệt mà bạn thực sự có thể sử dụng
Bí quyết để tạo ra những ý tưởng đặc biệt mà bạn thực sự có thể sử dụng
Tóm tắt
Mục lục
Nhiều ý tưởng là dấu hiệu của việc làm đúng.
Loại bỏ áp lực can đảm độc hại để thúc đẩy chia sẻ ý tưởng.
Chủ động yêu cầu mọi người đưa ra ý tưởng để khuyến khích sự tham gia.
Tạo sự an toàn cho mọi người chia sẻ ý tưởng của họ, ngay cả khi có vẻ không phù hợp.
Năm mươi phần trăm mọi người không chia sẻ ý tưởng do thiếu tác động nhận thức.
Thiết lập sự rõ ràng về mặt chiến lược bằng cách xác định thành công trông như thế nào.
Sự an toàn và rõ ràng về mặt tâm lý có mối tương quan tích cực với việc tạo ra ý tưởng.
Sự an toàn về mặt tâm lý cao và sự rõ ràng thấp dẫn đến các ý tưởng vô hình.
Sự rõ ràng cao và sự an toàn về mặt tâm lý thấp dẫn đến các ý tưởng không thể quản lý.
Sự an toàn về mặt tâm lý cao và sự rõ ràng cao thúc đẩy các ý tưởng phi thường.
Sử dụng các câu hỏi rõ ràng và cụ thể để đưa ra các ý tưởng hữu ích.
Một phòng thí nghiệm đã triển khai một ý tưởng phi thường bằng cách xây dựng một cơ sở gần trung tâm sân bay để đẩy nhanh xét nghiệm COVID-19.
Truyền đạt sự rõ ràng về mặt chiến lược để khuyến khích việc tạo ra và triển khai ý tưởng.
Tập trung vào bức tranh toàn cảnh và tránh sa vào chi tiết.
Kết hợp sự an toàn về mặt tâm lý và sự rõ ràng về mặt chiến lược để tạo ra ý tưởng đặc biệt.
Chi tiết
Nhiều ý tưởng là dấu hiệu của việc làm đúng.
Khi nói đến đổi mới, nhiều ý tưởng là một dấu hiệu tốt. Điều đó có nghĩa là bạn đang tạo ra sự an toàn cho mọi người để chia sẻ suy nghĩ và quan điểm của họ, và bạn đang chủ động lắng nghe những gì họ nói. Tuy nhiên, nếu bạn đang có nhiều ý tưởng non nớt hoặc không phù hợp, thì có thể còn chỗ để cải thiện.
Loại bỏ áp lực can đảm độc hại để thúc đẩy chia sẻ ý tưởng.
Một trong những rào cản lớn nhất đối với việc tạo ra ý tưởng là sợ bị phán xét hoặc chế giễu. Nếu mọi người cảm thấy họ sẽ bị trừng phạt hoặc xấu hổ vì chia sẻ ý tưởng của mình, họ sẽ ít có khả năng làm như vậy. Hãy tạo ra một nền văn hóa tôn trọng và khuyến khích, nơi mọi người cảm thấy thoải mái khi chấp nhận rủi ro và chia sẻ suy nghĩ của mình mà không sợ bị trả đũa.
Chủ động yêu cầu mọi người đưa ra ý tưởng để khuyến khích sự tham gia.
Đừng chờ mọi người đến với bạn với những ý tưởng. Hãy đi ra ngoài và hỏi họ trực tiếp. Điều này cho thấy bạn coi trọng ý kiến đóng góp của họ và bạn quan tâm đến việc lắng nghe những gì họ nói. Bạn có thể yêu cầu ý tưởng trong các cuộc họp một đối một, các cuộc họp nhóm hoặc thậm chí thông qua các cuộc khảo sát trực tuyến.
Tạo sự an toàn cho mọi người chia sẻ ý tưởng của họ, ngay cả khi có vẻ không phù hợp.
Không phải tất cả các ý tưởng đều sẽ là những ý tưởng hay. Trên thực tế, một số trong số chúng có vẻ hoàn toàn điên rồ. Tuy nhiên, điều quan trọng cần nhớ là ngay cả những ý tưởng không phù hợp nhất cũng có thể dẫn đến đột phá. Nếu bạn muốn khuyến khích mọi người chia sẻ những ý tưởng sáng tạo và đột phá nhất của họ, bạn cần tạo sự an toàn cho họ để làm như vậy.
Năm mươi phần trăm mọi người không chia sẻ ý tưởng do thiếu tác động nhận thức.
Theo nghiên cứu, 50% mọi người không chia sẻ ý tưởng của mình vì họ tin rằng sẽ không có gì xảy ra. Điều này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tạo ra một nền văn hóa coi trọng và thực hiện các ý tưởng. Khi mọi người thấy rằng ý tưởng của họ được coi trọng và hành động, họ có nhiều khả năng chia sẻ chúng hơn trong tương lai.
Thiết lập sự rõ ràng về mặt chiến lược bằng cách xác định thành công trông như thế nào.
Một trong những cách tốt nhất để tạo ra những ý tưởng phi thường là có sự hiểu biết rõ ràng về thành công trông như thế nào. Điều này có nghĩa là xác định các kết quả mong muốn và mục tiêu cho quá trình tạo ý tưởng. Khi bạn biết được những gì mình đang cố gắng đạt được, bạn có thể bắt đầu động não tìm ý tưởng giúp bạn đạt được điều đó.
Sự an toàn và rõ ràng về mặt tâm lý có mối tương quan tích cực với việc tạo ra ý tưởng.
Nghiên cứu đã chỉ ra rằng có mối tương quan tích cực giữa sự an toàn về mặt tâm lý và việc tạo ra ý tưởng. Điều này có nghĩa là khi mọi người cảm thấy an toàn và được hỗ trợ, họ có nhiều khả năng chia sẻ ý tưởng và chấp nhận rủi ro hơn. Ngoài ra, khi mọi người có sự rõ ràng về các kết quả mong muốn, họ có nhiều khả năng tạo ra những ý tưởng có liên quan và có tác động.
Sự an toàn về mặt tâm lý cao và sự rõ ràng thấp dẫn đến các ý tưởng vô hình.
Khi sự an toàn về mặt tâm lý cao nhưng sự rõ ràng lại thấp, mọi người có thể ngần ngại chia sẻ ý tưởng của mình vì họ không chắc chắn về những gì được mong đợi. Điều này có thể dẫn đến việc thiếu ý tưởng rõ ràng, mặc dù có thể có nhiều ý tưởng hay đang được đưa ra.
Sự rõ ràng cao và sự an toàn về mặt tâm lý thấp dẫn đến các ý tưởng không thể quản lý.
Khi sự rõ ràng cao nhưng sự an toàn về mặt tâm lý thấp, mọi người có thể có nhiều khả năng chia sẻ ý tưởng của mình hơn, nhưng họ có thể không sẵn sàng chấp nhận rủi ro hoặc suy nghĩ vượt ra ngoài khuôn khổ. Điều này có thể dẫn đến nhiều ý tưởng không thể quản lý, không thực tế hoặc khả thi.
Sự an toàn về mặt tâm lý cao và sự rõ ràng cao thúc đẩy các ý tưởng phi thường.
Khi cả sự an toàn về mặt tâm lý và sự rõ ràng đều cao, mọi người có nhiều khả năng chia sẻ ý tưởng và chấp nhận rủi ro hơn. Điều này tạo ra một môi trường màu mỡ để tạo ra ý tưởng, và nó có nhiều khả năng dẫn đến những ý tưởng phi thường có thể tạo ra sự khác biệt thực sự.
Sử dụng các câu hỏi rõ ràng và cụ thể để đưa ra các ý tưởng hữu ích.
Khi yêu cầu ý tưởng, hãy càng rõ ràng và cụ thể càng tốt. Điều này sẽ giúp mọi người hiểu những gì bạn đang tìm kiếm và tạo ra những ý tưởng có liên quan và hữu ích. Ví dụ: thay vì hỏi "Ý tưởng của bạn để cải thiện chiến lược tiếp thị của chúng ta là gì?", bạn có thể hỏi "Bạn có một ý tưởng nào để tăng 10% lượng truy cập trang web của chúng ta không?".
Một phòng thí nghiệm đã triển khai một ý tưởng phi thường bằng cách xây dựng một cơ sở gần trung tâm sân bay để đẩy nhanh xét nghiệm COVID-19.
Trong đại dịch COVID-19, một phòng thí nghiệm đã triển khai một ý tưởng phi thường để giải quyết nhu cầu xét nghiệm cao. Họ xây dựng một phòng thí nghiệm ngay bên cạnh trung tâm sân bay, giúp rút ngắn đáng kể thời gian từ khi thu thập xét nghiệm đến khi chúng được xử lý. Điều này cho phép chẩn đoán và điều trị nhanh hơn và giúp giảm sự lây lan của vi-rút.
Truyền đạt sự rõ ràng về mặt chiến lược để khuyến khích việc tạo ra và triển khai ý tưởng.
Truyền đạt sự rõ ràng về mặt chiến lược rất cần thiết để khuyến khích việc tạo ra và triển khai ý tưởng. Khi mọi người hiểu được các kết quả và mục tiêu mong muốn, họ có nhiều khả năng tạo ra những ý tưởng phù hợp với mục tiêu của tổ chức. Ngoài ra, giao tiếp rõ ràng giúp đảm bảo rằng các ý tưởng được triển khai hiệu quả và hiệu quả.
Tập trung vào bức tranh toàn cảnh và tránh sa vào chi tiết.
Điều quan trọng là phải tập trung vào bức tranh toàn cảnh khi tạo ra ý tưởng. Đừng sa vào các chi tiết hoặc bị phân tâm bởi thông tin không liên quan. Hãy tập trung vào các kết quả và mục tiêu mong muốn, và hãy để sự sáng tạo của bạn được phát huy.
Kết hợp sự an toàn về mặt tâm lý và sự rõ ràng về mặt chiến lược để tạo ra ý tưởng đặc biệt.
Bằng cách kết hợp sự an toàn về mặt tâm lý với sự rõ ràng về mặt chiến lược, bạn có thể tạo ra một môi trường thuận lợi cho việc tạo ra ý tưởng đặc biệt. Khi mọi người cảm thấy an toàn và được hỗ trợ, và khi họ hiểu rõ những gì được mong đợi, họ có nhiều khả năng chia sẻ những ý tưởng sáng tạo và đột phá nhất của mình.
Câu hỏi thường gặp
Chìa khóa để tạo ra những ý tưởng đặc biệt là gì?
- Kết hợp sự an toàn về mặt tâm lý với sự rõ ràng về mặt chiến lược.
Làm thế nào để tôi có thể tạo sự an toàn cho mọi người khi chia sẻ ý tưởng của họ?
- Loại bỏ những áp lực độc hại, lắng nghe một cách chăm chú và phản hồi một cách tôn trọng.
Sự rõ ràng về mặt chiến lược là gì?
- Xác định rõ ràng các kết quả và mục tiêu mong muốn cho quá trình tạo ý tưởng.