직장에 자기 자신을 남기지 마십시오: 직장에서 진정한 자아를 받아들이십시오

직장인 60% 이상이 자신의 모습을 숨김

다양성과 포용성이 점점 더 중시되는 오늘날의 직장 환경에서도 직원의 60% 이상이 진정한 자아의 일부를 숨기고 있다는 사실은 놀라울 것입니다. 딜로이트의 다양성, 평등, 포용성 보고서에서 밝힌 이 놀라운 통계는 많은 직장 환경에 만연한 오명에 대한 두려움을 강조합니다.

오명에 대한 두려움이 진정한 자기 표현을 저해함

이러한 자기 검열에는 다양한 이유가 있지만 대부분 부정적인 평가를 받거나 배제될까봐 두려워하기 때문입니다. 개인들은 자신만의 독특한 경험, 신념 또는 정체성을 공유하면 차별이나 기회 감소로 이어질 수 있을까봐 걱정할 수 있습니다. 이러한 두려움은 직원들이 성공하려면 좁은 사회적 기대에 부합해야 한다고 느끼는 침묵의 문화를 조성합니다.

Patagonia와 같은 기업이 직원의 진정성을 우선시함

하지만 이러한 자기 억압 문화에 적극적으로 도전하는 기업이 있습니다. 유명한 아웃도어 의류 리테일러인 Patagonia가 그러한 예입니다. Patagonia는 환경 지속 가능성뿐만 아니라 직원의 웰빙도 소중히 여깁니다. 회사는 직원들이 자신의 모든 모습을 직장에 가져오도록 권장하며, 진정성이 창의성, 혁신, 소속감을 육성한다는 것을 인정합니다.

Microsoft의 Satya Nadella 리더십이 공감, 팀워크, 성장 사고방식을 강조함

Satya Nadella의 리더십 하에 있는 Microsoft는 상당한 문화적 변화를 겪었습니다. Nadella는 공감, 팀워크, 성장 사고방식을 우선시하여 직원들이 자신의 아이디어와 관점을 공유하는 데 안전함을 느낄 수 있는 환경을 조성했습니다. 이러한 변화로 인해 직원 만족도, 참여도, 혁신이 향상되었습니다. Microsoft는 또한 다양성, 포용성, 직장 문화를 증진한 노력으로 인정을 받았습니다.

Tony Martignetti는 개인이 고유한 특성을 받아들이고 다른 사람들과 공유하라고 권장함

유명한 연설가이자 경영 코치인 Tony Martignetti는 진정성이 더욱 연결되고 포용적인 직장을 만드는 열쇠라고 믿습니다. 그는 개인이 자신만의 독특한 특성을 받아들이고 다른 사람들과 공유하여 장벽을 허물고 더 깊은 유대감을 키우라고 권장합니다.

Martignetti가 자기 표현을 위한 CORE 방법론을 소개함

Martignetti는 개인이 진정한 자아를 표현하도록 안내하는 CORE 방법론을 개발했습니다.

1. 호기심: 자신을 만드는 고유한 특성과 경험을 파악하고 받아들입니다.

2. 개방성: 다른 사람들과 자신의 독특함을 공유하고 그들의 경험을 수용하며, 비판적이지 않고 공감적인 대화를 촉진합니다.

3. 해방: 진정한 자아를 공유하는 것을 방해할 수 있는 두려움과 불안감을 버립니다.

4. 확장: 다양한 배경과 관점의 사람들을 이해하고 연결하려고 노력하여 자신의 관계를 넓힙니다.

호기심을 갖게 되면 개인이 고유한 특성을 파악할 수 있음

자기 표현을 위한 첫 번째 단계는 호기심입니다. 자신을 독특하고 특별하게 만드는 것이 무엇인지 자문해 보면 숨겨온 자신의 모습을 파악하기 시작할 수 있습니다.

개방성은 비판적이지 않은 대화와 더 깊은 유대감을 촉진함

자신의 독특한 특성을 파악했으면 다른 사람들과 공유하도록 개방적인 것이 중요합니다. 여기에는 자신의 경험, 신념 또는 취미를 공유하는 것이 포함될 수 있습니다. 개방적이 되면 더 깊은 유대감과 더 포용적인 직장 환경을 위한 기회를 만듭니다.

두려움과 불안감을 해방하면 개인이 진정한 자아를 공유할 수 있음

하지만 진정한 자아를 공유하는 것은 벅찰 수 있습니다. 판단이나 거부에 대한 두려움이 당신을 막을 수도 있습니다. 여기서 중요한 것은 이러한 두려움과 불안감을 버리는 것입니다. 모두가 기여할 수 있는 독특하고 가치 있는 것이 있습니다.

연관성을 확장하면 이해가 넓어지고 편견이 무너짐

마지막으로, 자신의 관계를 확장하는 것이 중요합니다. 다양한 배경과 관점의 사람들을 찾고 연결함으로써 세계에 대한 이해를 넓히고 편견을 무너뜨릴 수 있습니다.

직장에 자신을 더 많이 드러내면 더 연결되고 포용적인 직장 환경이 생김

직장에 자신을 더 많이 드러내는 것은 자신의 고유한 특성을 공유하는 것뿐만 아니라 더 연결되고 포용적인 직장 환경을 만드는 것입니다. 우리가 있는 그대로의 자신이 안전하고 받아들여진다고 느끼면 우리는 온전히 참여하고 최선을 다해 기여할 수 있습니다.

진정성은 신뢰, 공감, 혁신을 향상시킴

진정성은 신뢰, 공감, 혁신을 구축합니다. 우리가 동료들의 독특한 기여를 알고 감사하면 더 효과적으로 협업하고, 더 창의적으로 혁신하고, 더 포용적인 직장 문화를 구축할 수 있습니다.

두려움을 극복하고 독특함을 받아들이는 것은 용기 있는 행동으로 개인의 성장과 성취로 이어짐

두려움을 극복하고 독특함을 받아들이는 것은 용기 있는 행동일 수 있습니다. 이는 취약성과 안전지대를 벗어나려는 의지가 필요합니다. 그러나 보상은 엄청납니다. 진정한 자아를 공유함으로써 더 연결되고 포용적인 직장을 만들 뿐만 아니라 개인적인 성장과 성취를 경험할 수 있습니다.

CORE 방법론은 개인이 직장과 그 너머에 긍정적인 영향을 미치도록 지원함

CORE 방법론은 진정성을 받아들이고 직장과 그 너머에 긍정적인 영향을 미치려는 개인에게 강력한 도구입니다. 이러한 단계를 따르면 장벽을 허물고, 다리를 놓고, 더 연결되고 포용적인 세계를 만들 수 있습니다. 용기 있는 사람 한 명씩 말입니다.