Überwinde deine Zurückhaltung: Zeige dein wahres Ich am Arbeitsplatz

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Überwinde deine Zurückhaltung: Zeige dein wahres Ich am Arbeitsplatz

Zusammenfassung

In der heutigen gespaltenen Welt sind Verbindung und Zugehörigkeit am Arbeitsplatz wichtiger denn je. Über 60 % der Mitarbeitenden verstecken jedoch Aspekte ihrer selbst aus Angst vor Verurteilung. Diese Selbstzensur schafft eine Kultur der Unverbindlichkeit und hemmt Innovation. Um einen integrativeren und vernetzteren Arbeitsplatz zu fördern, ist es unerlässlich, Authentizität anzunehmen. Indem wir unser wahres Selbst zeigen, schaffen wir eine Atmosphäre des Vertrauens und der Empathie. Unternehmen wie Patagonia und Microsoft haben die transformative Wirkung unter Beweis gestellt, die es hat, Mitarbeitende zu ermutigen, ihr ganzes Selbst in die Arbeit einzubringen, was zu höherer Mitarbeiterzufriedenheit, Engagement und Innovation führt. Tony Martignetti stellt die CORE-Methodik vor, die Einzelpersonen dabei unterstützt, ihr wahres Selbst auszudrücken: 1. **Neugierig:** Identifiziere und nimm deine einzigartigen Eigenschaften und Erfahrungen an, die dich zu dem machen, was du bist. 2. **Offen:** Teile deine Einzigartigkeit mit anderen und sei empfänglich für ihre Erfahrungen, fördere wertungsfreie und mitfühlende Gespräche. 3. **Loslassen:** Lass Ängste und Unsicherheiten los, die dich davon abhalten könnten, dein authentisches Selbst zu teilen. 4. **Erweitern:** Erweitere deinen Kreis, indem du versuchst, Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund und unterschiedlichen Perspektiven zu verstehen und dich mit ihnen zu verbinden. Indem wir die CORE-Methodik annehmen, können wir einen vernetzteren und integrativeren Arbeitsplatz schaffen, an dem sich jeder für das, was er ist, wertgeschätzt und respektiert fühlt.

Inhaltsverzeichnis

Über 60 % der Mitarbeitenden verstecken Aspekte ihrer selbst am Arbeitsplatz.

Angst vor Stigmatisierung hemmt den wahren Selbstausdruck.

Unternehmen wie Patagonia priorisieren die Authentizität der Mitarbeitenden.

Satya Nadellas Führung bei Microsoft betonte Empathie, Teamwork und eine Wachstumsmentalität, was zu erhöhter Mitarbeiterzufriedenheit, Engagement und Innovation führte.

Microsoft wurde für seine Bemühungen zur Förderung von Diversität, Inklusion und Arbeitsplatzkultur anerkannt.

Tony Martignetti ermutigt Einzelpersonen, ihre einzigartigen Qualitäten anzunehmen und sie mit anderen zu teilen.

Martignetti stellt die CORE-Methodik vor, um den Selbstausdruck zu leiten: Neugierig, Offen, Loslassen, Erweitern.

Neugier ermöglicht es Einzelpersonen, ihre einzigartigen Attribute zu identifizieren.

Offenheit fördert wertungsfreie Gespräche und tiefere Verbindungen.

Das Loslassen von Ängsten und Unsicherheiten befähigt Einzelpersonen, ihr wahres Selbst zu teilen.

Die Erweiterung von Verbindungen erweitert das Verständnis und baut Vorurteile ab.

Mehr von sich selbst in den Arbeitsplatz einzubringen, schafft ein vernetzteres und integrativeres Arbeitsumfeld.

Authentizität stärkt Vertrauen, Empathie und Innovation.

Die Überwindung von Ängsten und die Annahme von Einzigartigkeit ist ein mutiger Akt, der zu persönlichem Wachstum und Erfüllung führt.

Die CORE-Methodik befähigt Einzelpersonen, ihren Arbeitsplatz und darüber hinaus positiv zu beeinflussen.

Detail

Über 60 % der Mitarbeitenden verstecken Aspekte ihrer selbst am Arbeitsplatz

Im heutigen Arbeitsumfeld, in dem Diversität und Inklusion zunehmend geschätzt werden, mag es überraschen, dass über 60 % der Mitarbeitenden Aspekte ihres wahren Ichs verstecken. Diese erschreckende Statistik, die in Deloittes Bericht zu Diversität, Gerechtigkeit und Inklusion veröffentlicht wurde, unterstreicht die weit verbreitete Angst vor Stigmatisierung, die in vielen Arbeitsumgebungen herrscht.

Angst vor Stigmatisierung hemmt den wahren Selbstausdruck

Die Gründe für diese Selbstzensur sind vielfältig, beruhen aber oft auf der Angst, negativ beurteilt oder ausgeschlossen zu werden. Einzelpersonen machen sich möglicherweise Sorgen, dass das Teilen ihrer einzigartigen Erfahrungen, Überzeugungen oder Identitäten zu Diskriminierung oder verminderten Chancen führen könnte. Diese Angst schafft eine Kultur des Schweigens, in der Mitarbeitende das Gefühl haben, sich engen gesellschaftlichen Erwartungen anpassen zu müssen, um erfolgreich zu sein.

Unternehmen wie Patagonia priorisieren die Authentizität der Mitarbeitenden

Es gibt jedoch Unternehmen, die diese Kultur der Selbstunterdrückung aktiv in Frage stellen. Patagonia, der renommierte Outdoor-Bekleidungshändler, ist ein solches Beispiel. Patagonia schätzt nicht nur ökologische Nachhaltigkeit, sondern auch das Wohlbefinden seiner Mitarbeitenden. Das Unternehmen ermutigt seine Belegschaft, ihr ganzes Selbst in die Arbeit einzubringen, da es erkannt hat, dass Authentizität Kreativität, Innovation und ein Gefühl der Zugehörigkeit fördert.

Satya Nadellas Führung bei Microsoft betonte Empathie, Teamwork und eine Wachstumsmentalität

Microsoft hat unter der Führung von Satya Nadella einen bedeutenden kulturellen Wandel durchlaufen. Nadella priorisierte Empathie, Teamwork und eine Wachstumsmentalität und schuf so ein Umfeld, in dem sich Mitarbeitende sicher fühlten, ihre Ideen und Perspektiven zu teilen. Dieser Wandel führte zu erhöhter Mitarbeiterzufriedenheit, Engagement und Innovation. Microsoft wurde auch für seine Bemühungen zur Förderung von Diversität, Inklusion und Arbeitsplatzkultur anerkannt.

Tony Martignetti ermutigt Einzelpersonen, ihre einzigartigen Qualitäten anzunehmen und sie mit anderen zu teilen

Tony Martignetti, ein renommierter Redner und Executive Coach, ist davon überzeugt, dass Authentizität der Schlüssel zur Schaffung eines vernetzten und integrativen Arbeitsplatzes ist. Er ermutigt Einzelpersonen, ihre einzigartigen Qualitäten anzunehmen und sie mit anderen zu teilen, Barrieren abzubauen und tiefere Verbindungen zu fördern.

Martignetti stellt die CORE-Methodik vor, um den Selbstausdruck zu leiten

Martignetti hat die CORE-Methodik entwickelt, um Einzelpersonen bei der Entfaltung ihres wahren Selbst zu leiten:

1. Neugierig: Identifiziere und nimm deine einzigartigen Eigenschaften und Erfahrungen an, die dich zu dem machen, was du bist.

2. Offen: Teile deine Einzigartigkeit mit anderen und sei empfänglich für ihre Erfahrungen, fördere wertungsfreie und mitfühlende Gespräche.

3. Loslassen: Lass Ängste und Unsicherheiten los, die dich davon abhalten könnten, dein authentisches Selbst zu teilen.

4. Erweitern: Erweitere deinen Kreis, indem du versuchst, Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund und unterschiedlichen Perspektiven zu verstehen und dich mit ihnen zu verbinden.

Neugier ermöglicht es Einzelpersonen, ihre einzigartigen Attribute zu identifizieren

Der erste Schritt zur Selbstdarstellung ist Neugier. Indem du dich fragst, was dich einzigartig und besonders macht, kannst du beginnen, die Aspekte deiner selbst zu identifizieren, die du versteckt hast.

Offenheit fördert wertungsfreie Gespräche und tiefere Verbindungen

Sobald du deine einzigartigen Eigenschaften identifiziert hast, ist es wichtig, sie mit anderen zu teilen. Dies kann das Teilen deiner Erfahrungen, Überzeugungen oder Hobbys beinhalten. Indem du offen bist, schaffst du eine Möglichkeit für tiefere Verbindungen und ein integrativeres Arbeitsumfeld.

Das Loslassen von Ängsten und Unsicherheiten befähigt Einzelpersonen, ihr wahres Selbst zu teilen

Es kann jedoch beängstigend sein, dein wahres Selbst zu teilen. Angst vor Verurteilung oder Ablehnung kann dich zurückhalten. Der Schlüssel hier ist, diese Ängste und Unsicherheiten loszulassen. Denke daran, dass jeder etwas Einzigartiges und Wertvolles beizutragen hat.

Die Erweiterung von Verbindungen erweitert das Verständnis und baut Vorurteile ab

Schließlich ist es wichtig, deinen Kreis zu erweitern. Indem du Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund und unterschiedlichen Perspektiven suchst und dich mit ihnen verbindest, kannst du dein Verständnis der Welt erweitern und Vorurteile abbauen.

Mehr von sich selbst in den Arbeitsplatz einzubringen, schafft ein vernetzteres und integrativeres Arbeitsumfeld

Mehr von sich selbst in den Arbeitsplatz einzubringen, bedeutet nicht nur, deine einzigartigen Eigenschaften zu teilen, sondern auch, ein vernetzteres und integrativeres Arbeitsumfeld zu schaffen. Wenn wir uns sicher und für das, was wir sind, akzeptiert fühlen, können wir uns voll und ganz engagieren und unser Bestes geben.

Authentizität stärkt Vertrauen, Empathie und Innovation

Authentizität schafft Vertrauen, Empathie und Innovation. Wenn wir die einzigartigen Beiträge unserer Kollegen kennen und schätzen, können wir effektiver zusammenarbeiten, kreativer Innovationen entwickeln und eine integrativere Arbeitsplatzkultur aufbauen.

Die Überwindung von Ängsten und die Annahme von Einzigartigkeit ist ein mutiger Akt, der zu persönlichem Wachstum und Erfüllung führt

Deine Ängste zu überwinden und deine Einzigartigkeit anzunehmen, kann ein mutiger Akt sein. Es erfordert Verletzlichkeit und die Bereitschaft, deine Komfortzone zu verlassen. Die Belohnungen sind jedoch immens. Indem du dein wahres Selbst teilst, schaffst du nicht nur einen vernetzteren und integrativeren Arbeitsplatz, sondern erlebst auch persönliches Wachstum und Erfüllung.

Die CORE-Methodik befähigt Einzelpersonen, ihren Arbeitsplatz und darüber hinaus positiv zu beeinflussen

Die CORE-Methodik ist ein mächtiges Werkzeug für Einzelpersonen, die bereit sind, ihre Authentizität anzunehmen und ihren Arbeitsplatz und darüber hinaus positiv zu beeinflussen. Indem du diesen Schritten folgst, kannst du Barrieren abbauen, Brücken bauen und eine vernetztere und integrativere Welt schaffen, ein mutiger Mensch nach dem anderen.

Häufig gestellte Fragen

Welche Vorteile hat es, sein wahres Ich am Arbeitsplatz zu zeigen?

Mehr Verbindung, tieferes Verständnis für andere, weniger Stress und Burnout, mehr Innovation

Welche Ängste haben Menschen häufig davor, ihr wahres Ich zu zeigen?

Stigmatisierung, Verurteilung, mangelnde Akzeptanz

Was beinhaltet die CORE-Methodik?

Neugierig: Einzigartigkeit annehmen; Offen: Mit anderen teilen; Loslassen: Ängste aufgeben; Erweitern: Verbindungen ausbauen

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